1.从规模上讲，德国五金企业规模较大，例如：德国西门子公司，是世界500强企业之一。其产品包括手动工具及电动工具，汽车诊断及修理设备，电力维修及相关产品，广泛应用于汽车、航空及其他商业领域；中国的工具企业规模大部分较小，产品系列不够丰富，典型的“多而不强”。

2.从战略策划上讲，德国工具公司的产品，往往给人一种非常清晰的印象，产品定位特别明显；我们的工具企业存在着过度竞争，众多的国内厂商和品牌主业不突出，核心竞争力差。

3.从品牌上讲，国外的工具企业已经在国际上享有盛名；而中国的工具企业大部分都在国际市场上默默无名。

4.从技术上讲，我们与跨国企业的差距很大，他们都有设计能力以及加工手段，具有超前的设计储备，而我们技术严重缺乏。

5.从服务上讲，国外制造商以所在国的法律为准绳，服务上十分规范；国内企业的售后服务大部分不到位，或者基本上没有售后服务。